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為進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營成本管控，實現(xiàn)降本增效新突破，4月30日，金達煤礦召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營成本分析會議，礦黨委書記、董事長、礦長顏偉國參加會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一二線工區(qū)區(qū)長及相關(guān)職能處室主要負責(zé)人參會。

會議總結(jié)了一季度生產(chǎn)運營情況，剖析成本管控短板，并對下步降本增效重點工作進行了安排部署。顏偉國結(jié)合集團總部第一季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議精神和金達煤礦年度任務(wù)目標(biāo)，對下步工作提出要求：一要提高思想認(rèn)識，堅持“安全是最大的效益”理念，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，履行好主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定；二要優(yōu)化勞動組織，確保在16煤采全煤、提高礦井提升能力、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)上取得突破；三要嚴(yán)格精細管理，在物資供應(yīng)、成本管控、煤炭銷售上做文章；四要深挖內(nèi)部潛力，大力開展革新創(chuàng)造、修舊利廢、雙增雙節(jié)、合理化建議等活動，最大程度增加企業(yè)效益；五要提升管理效率，加強干部隊伍和職工隊伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實隊伍保障。